会议传达了全国组织工作会议精神，围绕年度重点任务和集团公司、中核环保2023年度人力资源工作要点，坚持问题导向，通过对标梳理，总结了专业化公司及成员单位上半年人力资源工作进展情况和存在的短板弱项，对下半年工作进行了安排。同时，结合人力资源管理领域改革发展、干部人才薪酬规范化管理、人力资源(含干部)管理体系建设、管理部门量化考核、组工干部履职能力提升、荣誉体系实施、常见劳动合同风险及争议处置等重点难点问题开展了培训交流和专题调研，形成了问题清单和初步改进措施，推动人力资源领域在“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”方面取得新成效。

工作会上，王英结合中核环保人力资源现状，深入分析了成员单位人力资源工作体系建设中存在的问题，对后续工作提出3点要求：

一是要提高政治站位，准确把握新时代新征程人力资源工作的正确方向。要从心系“国之大者”的政治高度和战略高度出发，加快建立有利于人才成长的培养机制、有利于人尽其才的使用机制、有利于各类人才脱颖而出的竞争机制，把干部人才优势转化为中核环保的竞争优势和发展优势。

二是要聚焦中心任务，持续提升中核环保人力资源工作的质量和水平。要建设堪当中核环保发展重任的高素质专业化干部队伍;要系统谋划战略科技人才布局，加快建设战略科技人才队伍;要突出抓好激励效能提升，将激励资源重点投向核心业务、关键岗位;要持续深化改革，进一步激发活力、提高效率。

三是要持续创新优化，不断增强中核环保人力资源管理的本领和效能。要强化理论武装，凝聚奋进力量;要锐意改革创新，提升管理规范化水平;要增强专业素养，打造一支素质过硬能力突出的组工队伍;要从严从实管理，加强作风建设。

中核环保人力资源部全体人员，各成员单位组织人事分管领导、组织人事部门负责人及相关人员参加了会议。