为贯彻落实集团公司组织开展知识产权贯标工作部署，进一步规范我院各项知识产权活动，完善知识产权管理体系，更好地发挥知识产权支撑创新发展的作用，7月7日，中辐院召开知识产权管理体系贯标工作启动会。中核战略规划研究总院副院长张春东，中核环保有限公司副总经理王悦云，中辐院院长刘立业、副院长杜学功、于伟跃出席会议。

会上，张春东提出了集团公司对知识产权贯标工作的要求。兴原认证中心有限公司有关负责人介绍了三标同贯建立知识产权管理体系的一些思路和方法。

王悦云指出，知识产权贯标对推动中辐院建立一套系统完整的知识产权管理制度、管理方法、工作体系和工作程序，实现对知识产权的科学管理和战略运用，进一步提高国内外市场竞争能力意义重大。围绕后续工作任务，他提出了四点要求：一是要高度重视知识产权贯标工作，要以提升自主创新能力为核心，形成贯穿全院科研、生产、销售、经营各环节的知识产权管理体系。二是要求中核环保科信部为中辐院知识产权贯标工作提供有效的指导和支持。三是要充分评析“三标融合”知识产权贯标的可行性和重要性，为进一步提高自主创新能力和核心竞争力提供有力保障。四是要严肃对待知识产权工作，结合中辐院实际，加大科技创新力度，为后续奖项申报、成果转化奠定基础。

刘立业表示，知识产权管理体系贯标是继开展四标三体系管理体系认证后，中辐院开展的一项新的管理体系认证工作，是在新时期、新阶段适应新发展模式的自身需要。为更好地完成知识产权贯标工作，他提出三点要求：一是战略规划与科技管理部作为知识产权贯标工作的主责部门要认真履职尽责，科学制定工作方案，落实好体系建设、运行、内审考评、认证审核等各环节工作;各职能部门要积极配合参与，确保知识产权贯标工作顺利完成。二是各贯标工作小组成员要在思想上深刻领悟知识产权贯标的意义、本质、目标和策略，高标准、高质量地推进相关工作。三是全体成员要以此次知识产权贯标工作为契机，积极推动知识产权管理体系与我院原有管理体系的有机融合，提高对知识产权的掌握、运用和保护的核心竞争力。

院综合办公室、战略规划与科技管理部、产业与市场开发部、工程项目管理部、经营管理部、人力资源部、国际合作部、财务与资本运营部、安全质量部、审计法务部、党群工作部、保密部等部门负责人和有关人员，中核战略规划研究总院、兴原认证中心有限公司有关部门负责人参加会议。